InPost atinge os 10.000 Ponto Pack e Lockers e torna-se na maior rede de pontos de entrega não domiciliária da península ibérica

O Grupo InPost, líder em entregas não domiciliárias na Europa, acaba de atingir os 10.000 Ponto Pack e Lockers em Espanha e Portugal, tornando a Península Ibérica um dos mercados mais importantes na estratégia de crescimento e expansão deste modelo de entrega de compras online, considerado mais eficiente e sustentável. Este número faz da InPost a detentora da maior rede de pontos próprios em Espanha e Portugal.

Mercado português e espanhol
“A Espanha é um mercado chave para a InPost, pois é um país dinâmico e em crescimento, onde o comércio online é bem recebido por pessoas de todas as idades", explica Nicola D'Elia, CEO Portugal, Espanha e Itália do Grupo InPost. “É por isso que a nossa proposta de envios não domiciliários se adequa bem ao país, onde as pessoas também são mais ativas nas ruas e apreciam as suas cidades. Esta preferência por estar em movimento e explorar os ambientes urbanos torna a opção de receber os envios num Locker ou num Ponto Pack especialmente atrativa e conveniente para muitos”, acrescenta.

Atualmente, os espanhóis têm à sua disposição mais de 8.000 Ponto Pack e Lockers distribuídos por todo o país, o que facilita o acesso e a seleção destes pontos de recolha de acordo com as necessidades de cada utilizador. A InPost aumentou o número de Ponto Pack e Lockers em Espanha em mais de 87% entre 2023 e até agora em 2024.

Paralelamente ao crescimento em Espanha, Portugal continua o seu próprio crescimento e já conta com 2.000 Ponto Pack e Lockers no país, representando um marco importante para este mercado, que é igualmente atrativo para a InPost e que registou um crescimento de 117% em relação a janeiro de 2023.

"O crescimento em Espanha e Portugal permitiu à InPost ter a maior rede própria de entregas não domiciliárias da Península Ibérica, pois nenhum outro prestador de serviços neste setor atingiu os 10.000 pontos nestes dois mercados — apenas a InPost atingiu o número de 10.000 pontos próprios. Este é um motivo de orgulho para nós e uma razão para continuarmos a procurar novas localizações que nos aproximem cada vez mais dos utilizadores que já optam por receber as suas compras através da nossa rede híbrida", explica D'Elia, que também destacou a mudança de imagem corporativa da InPost que acompanha este marco.

Crescimento contínuo: 1.000 Lockers em Espanha
A InPost acaba de alcançar o marco de 1.000 Lockers em Espanha, reforçando a sua posição como uma das maiores redes de entregas não domiciliárias do país. Este número coloca a Espanha como um dos países mais importantes na estratégia de crescimento e expansão deste modelo de entrega de compras online, que tem muitas vantagens e benefícios, tanto para o utilizador como para a sociedade em geral.

A rede híbrida da InPost é composta por Ponto Pack e Lockers. Os Lockers são cacifos inteligentes que se encontram em locais movimentados, como supermercados, estações de serviço ou estações de transportes públicos, onde os estafetas deixam as encomendas com as compras online do utilizador. Isto permite a cada pessoa escolher em que Locker quer levantar a sua encomenda e quando se deve dirigir a ele.

"É comum que os Lockers estejam disponíveis 24 horas por dia, uma vez que estão frequentemente localizados em áreas exteriores, o que oferece um grau de flexibilidade nunca antes visto. Além disso, o utilizador tem até 8 dias para ir buscar a encomenda", salienta D'Elia. Também podem funcionar no sentido inverso, recolhendo as devoluções que o utilizador tem de fazer, o que permite uma maior flexibilidade na gestão das compras online e permite às carrinhas de entregas reduzir as viagens, uma vez que não têm de se deslocar a casa do utilizador para recolha das devoluções.

Na Polónia, os Lockers permitiram poupar 171.946 toneladas de CO2 em comparação com as entregas ao domicílio tradicionais*. Esta abordagem mais eficiente não só gera poupanças ambientais impressionantes, como também realça o empenho da empresa em práticas sustentáveis e responsáveis.
 
Maior liberdade, eficiência e sustentabilidade
Esta liberdade para o utilizador e maior eficiência para o modelo logístico é uma das características do modelo de entrega não domiciliárias da InPost, uma vez que oferece aos utilizadores a possibilidade de escolherem onde e quando querem levantar as suas encomendas. Graças à colaboração de mais de 100.000 lojas de comércio eletrónico que oferecem a InPost como opção de entrega, os utilizadores podem escolher o Ponto Pack ou Locker específico que preferem para levantar ou devolver a sua encomenda.

E é devido a esta escolha que a maioria dos utilizadores opta pelos pontos de recolha que se localizam perto do ambiente em que se movem no seu dia a dia, para que se possam, na sua maioria, deslocar a pé (ou de bicicleta) para levantar as suas encomendas, eliminando assim deslocações em veículos particulares tanto próprios como das empresas de logística, que deixam de ter de se deslocar fisicamente a cada casa por poderem aglutinar muitas encomendas num só local.

Em 2023, a InPost ultrapassou o número de 892 milhões de encomendas entregues nos seus Ponto Pack e Lockers em toda a Europa. Este é um crescimento de 20% em comparação com 2022, quando atingiu 744 milhões de encomendas entregues, demonstrando o sucesso do modelo de entrega não domiciliárias e a operação da InPost como o novo epicentro do comércio eletrónico eficiente e sustentável na Europa.

O 18º aniversário do grupo
Por ocasião da maioridade do Grupo InPost, a empresa efetuou uma mudança visual significativa na sua imagem de marca, a fim de a modernizar. Apesar desta mudança de 360°, a marca manteve a sua essência, respeitando o seu amarelo icónico e o seu tom humorístico.

Com esta reestilização, a marca revoluciona o setor da logística, incorporando uma paleta de cores vibrantes que refletem a sua energia e diversidade de benefícios, modifica a sua tipografia, caracterizada por linhas mais grossas e muito mais marcantes. Introduz também imagens de utilizador contemporâneas para aproximar a marca e estabelecer uma ligação com o consumidor final.

Esta mudança representa um passo em frente ousado. Cada nova cor foi cuidadosamente selecionada para transmitir aspetos-chave da identidade da empresa, desde a inovação à fiabilidade, assegurando que a nova imagem não é apenas apelativa, mas também significativa. Esta reestilização moderniza e simplifica a identidade reconhecível da marca, atualizando o seu design, mas respeitando a sua essência.

"Este redesenho global reforça a força do Grupo, conseguindo uma imagem mais unificada e fresca do que nunca. Esta reestilização não só refresca a aparência da empresa, como também reflete o seu compromisso contínuo de evoluir e adaptar-se às novas necessidades do mercado e dos consumidores. Trata-se de uma mudança muito dinâmica, contemporânea e inspiradora. "Estamos muito satisfeitos e entusiasmados com a mudança", afirma Nicola D'Elia, CEO de Espanha, Portugal e Itália do Grupo InPost.

O novo visual demonstra esta flexibilidade e liberdade, bem como o compromisso da InPost em continuar a ser o parceiro preferido de entregas não domiciliárias para compras online.
 
*Entrega de última milha em APM/PUDO versus entrega porta-a-porta, incluindo emissões de transporte, aquecimento e consumo de energia em sucursais, instalações de triagem, APM, bem como transferência de dados e infraestruturas de TI.