A empresa portuguesa NAE Vegan Shoes acaba de anunciar que passou a oferecer aos clientes da sua loja online a opção de entregas não-domiciliárias através da rede da InPost, designadamente os seus Ponto Pack e Lockers.

A NAE Vegan Shoes é marca portuguesa que concebe e produz calçado e acessórios sustentáveis, éticos e 100% vegan. A empresa produz artesanalmente, em fábricas certificadas e éticas, em Portugal e Espanha e os seus produtos utilizam materiais como cortiça, AppleSkin™, PET reciclado e On-Cross – sempre com foco no respeito pelo planeta.
NAE significa "No Animal Exploitation" (Sem Exploração Animal) e define a missão da empresa: "propor uma alternativa amiga dos animais e ecológica contra a exploração humana".

Ao escolher a entrega das compras realizadas na sua loja online através da rede da InPost, a empresa refere que "está a oferecer uma solução mais sustentável e alinhada com os seus valores: menos emissões, menos embalagens e uma entrega mais eficiente."

A rede InPost

A rede da InPost foi criada de raiz para o suporte das entregas não-domiciliárias e consiste em "Ponto Pack" (sobretudo pequenos comércios locais) e "Lockers" (cacifos inteligentes) e tem vindo a crescer rapidamente – neste momento existem já mais de 2000 Pontos Pack e cerca de 250 Lockers em Portugal.

Este tipo de entregas tem um potencial de redução de emissões de carbono de cerca de 64% em comparação com um serviço tradicional de entrega porta-a-porta. Isto deve-se ao facto da concentração das encomendas num ponto de conveniência reduzir o número de veículos necessários para efetuar a entrega, o que, por sua vez, reduz as emissões de CO2 associadas ao transporte.

​A NAE Vegan Shoes disse a propósito deste acordo: "estamos orgulhosos de colaborar com a Inpost para oferecer uma forma mais ecológica de receber as encomendas. Ao escolher a rede da Inpost, os nossos clientes reduzem a sua pegada ambiental, minimizando as emissões e otimizando a eficiência da entrega na última milha."

Fazer compras é uma das atividades favoritas dos portugueses no verão. No entanto, o desafio das compras online está na mobilidade. Muitas pessoas saem de férias nesta época, e isto significa que têm de fazer as compras antes de partir para poder recebê-las antes da viagem, ou será necessário apostar em novas fórmulas para receber as compras online mesmo durante as férias.

Neste sentido, a InPost, líder europeia em logística de comércio eletrónico, já destacou há alguns anos a crescente importância que os utilizadores atribuem à rede de Pontos Pack e Lockers que possui em todo o território português. Atualmente, já ultrapassa os 12.000 pontos de recolha na Península Ibérica, o que permite que os utilizadores tenham, com quase total segurança, algum Ponto Pack ou Locker no seu local de férias.

O objetivo é que cada pessoa tenha sempre o mais próximo possível da sua localização um ponto onde possa escolher receber as suas compras online com comodidade. A capilaridade logística da InPost, em constante crescimento, permite oferecer soluções flexíveis, eficientes e sustentáveis em todo o território, multiplicando as opções de entrega e recolha.

Não é preciso renunciar a nada
A InPost lembra a importância de planear bem as compras que vamos fazer durante o verão, uma vez que isso nos ajuda a saber qual a modalidade de entrega mais conveniente em cada momento. Se pudermos prever as compras que teremos de fazer, podemos escolher se queremos recebê-las na nossa própria casa ou no nosso Ponto Pack ou Locker habitual. Mas se se tratar de uma compra inesperada ou de uma necessidade que surge durante a viagem, o melhor que podemos fazer é escolher um Ponto Pack ou Locker próximo do nosso hotel ou apartamento para receber lá as compras com total comodidade.

Para isso, os utilizadores devem selecionar um ponto de recolha próximo do seu local de férias. É importante verificar as datas estimadas de entrega para confirmar se ainda estaremos no nosso destino ou se já teremos partido para outro lugar. Nesse caso, podemos ajustar as datas de entrega para que a encomenda esteja à nossa espera no Ponto Pack ou Locker quando chegarmos.

O interessante deste modelo é que o consumidor tem todo o poder, de modo que podemos escolher onde recolher as nossas compras em qualquer lugar de Portugal, mesmo que não estejamos lá no momento, mas tenhamos planos de ir nos próximos dias. Cada pessoa pode definir as datas e pontos para não ter de abrir mão da tranquilidade e liberdade que procura no verão, nem de comprar coisas que quer ou precisa.

É importante lembrar que não precisamos esperar por chegar em casa para receber as nossas compras: podemos fazer com que as encomendas se desloquem connosco através de uma gestão estratégica dos envios graças à rede híbrida de Pontos Pack e Lockers da InPost, para não termos de abdicar de nada.

Mais informações: https://www.inpost.pt/
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A InPost, líder europeia em logística de ponta para o comércio eletrónico, atingiu a marca de 3.000 Lockers instalados na Península Ibérica. Um marco que posiciona o país como um eixo estratégico para a empresa, que aposta no mercado ibérico como pilar do seu crescimento na Europa e como um exemplo das capacidades da sua rede híbrida de Ponto Pack e Lockers.

«Estamos muito orgulhosos por ter chegado aos 3.000 Lockers instalados na Península Ibérica. O sucesso do nosso modelo de entregas não domiciliárias na região é uma das razões pelas quais a InPost continua a impulsionar o crescimento da sua rede de Ponto Pack e Lockers na zona, graças à boa aceitação entre os utilizadores, o que nos incentiva a continuar a crescer para chegar cada vez mais perto deles», destaca Marc Vicente, CEO para Portugal e Espanha do grupo InPost, que sublinha a rápida expansão do número de Lockers (cacifos inteligentes) na Península Ibérica nos últimos meses para responder a este aumento da procura.

A Península Ibérica, um mercado fundamental para a InPost
A região ibérica é uma peça fundamental para o crescimento orgânico da InPost, que já conta com mais de 12.000 Ponto Pack e Lockers operacionais em ambos os países. Juntamente com os Lockers, que se caracterizam por estarem disponíveis 24 horas por dia graças às suas localizações, os Ponto Pack são lojas – sobretudo comércios de proximidade – que recolhem as encomendas dos utilizadores e as guardam até que sejam levantadas.

«A extensa rede híbrida de Ponto Pack e Lockers da InPost no mercado ibérico permite-nos estar numa posição privilegiada para servir os utilizadores onde eles desejam: perto de casa, do local de trabalho ou nas lojas onde costumam fazer as suas compras. Uma capilaridade que nos permite continuar a crescer de forma orgânica, como demonstra o facto de, nos últimos meses, termos atingido números recorde, instalando quase 60 Lockers por semana», explica Marc Vicente. «É precisamente esta filosofia de colocar ao alcance do utilizador todas as opções possíveis que nos levou a integrar a Sending na nossa empresa. Agora somos capazes de oferecer uma entrega em dois canais, sem perder a flexibilidade e a segurança que nos caracterizam».

Além disso, este marco não só melhora a capilaridade e a conveniência do serviço, como também tem um impacto direto na redução das emissões. A recolha de encomendas nos Lockers permite reduzir entre 64% e 86% as emissões de CO₂ em relação à entrega domiciliária. A ampliação desta rede não só melhora a eficiência logística, como também contribui ativamente para uma última milha mais limpa e responsável.

A expansão portuguesa da rede da InPost levou já à instalação de 249 Lockers no país, que complementa a rede de mais de dois mil Ponto Pack em Portugal.

Inovação em logística
A InPost tem vindo a apostar fortemente nos Lockers como peça-chave para uma expansão acelerada dos seus serviços na Península Ibérica. A eficácia na instalação de um Locker, aliada à versatilidade oferecida por esses cacifos inteligentes e à boa aceitação por parte dos utilizadores, permite apoiar a estratégia de crescimento da InPost neste valioso recurso.

Os Lockers adaptam-se a qualquer espaço e funcionam de forma independente e automatizada. Quando o entregador deposita a encomenda no seu interior, o utilizador recebe uma notificação com um código de acesso pessoal, com o qual poderá abrir o cacifo para retirar a encomenda. Por se tratarem de cacifos de segurança, apenas o utilizador autorizado terá acesso ao seu conteúdo. E, ao terem videovigilância 24 horas por dia, a integridade das encomendas é garantida.

​Além disso, os Lockers da InPost foram recentemente renovados para melhorar ainda mais o seu posicionamento e capacidades. A empresa associou-se à ArcelorMittal para utilizar aço XCarb proveniente de materiais reciclados no fabrico dos seus Lockers, onde também estão a ser instalados painéis solares para que utilizem exclusivamente energias renováveis.

A InPost, empresa de tecnologia e logística líder na Europa e especializada em entregas não domiciliárias para o comércio eletrónico, acaba de celebrar uma parceria com a empresa portuguesa de soluções de comércio eletrónico Redicom, que prevê a integração dos serviços da InPost nas centenas de lojas online ativas baseadas na plataforma de e-commerce da Redicom.

O novo acordo torna a InPost numa das opções de entregas disponibilizadas pelas lojas online que utilizam as soluções tecnológicas da Redicom, permitindo-lhes escolher entregar os seus produtos em dez países europeus, com uma disponibilidade de 24/7 para os clientes, usando os mais de 83.000 pontos de entrega da InPost.

As lojas abrangidas por este acordo operam em modelos de e-commerce B2C, B2B e B2B2C e abrangem áreas como a moda e acessórios, produtos agrícolas, construção, energia, mobiliário e eletrónica, por exemplo, passam a entregar os seus produtos em dez países da Europa, entre eles Portugal, com uma disponibilidade 24/7, usando os mais de 83.000 pontos de entrega da InPost disponíveis.

Sobre este acordo, Marc Vicente, CEO da InPost Iberia, comentou:
“Os serviços de entregas não domiciliárias da InPost já são usados por muitas plataformas de comércio eletrónico na Europa como forma de fazer chegar aos clientes, rapidamente, os produtos vendidos, incluindo em alguns dos sites de vendas líderes nos seus segmentos. Este  acordo  com a Redicom vai permitir à InPost alargar ainda mais a sua presença no ecommerce, passando a estar disponível em centenas de lojas e marketplaces online portugueses, que passam também a ter mais uma opção para expandir o seu negócio para outros países.

Por sua vez, a Redicom acrescenta: “o processo de entrega dos produtos ao cliente final pesa cada vez mais no momento de escolher uma loja ou marketplace online. Ao integrar os serviços de envio da InPost no nosso ecossistema de soluções tecnológicas de e-commerce, em alguns casos ativados de forma automática, oferecemos aos clientes uma opção de envio e receção 24/7, garantindo às lojas que funcionam sobre a plataforma da Redicom um processo de entrega rápido e totalmente livre de constrangimentos de horários”.

Esta parceria com a Redicom vem reforçar o peso da InPost no setor das entregas não domiciliárias para o comércio eletrónico, depois do importante acordo celebrado com a Vinted para a gestão de todas as encomendas transacionadas nesta plataforma líder de vendas online de produtos em segunda mão.

Em abril, a InPost celebrou uma parceria com a Vinted, em vigor até ao final de 2027, que prevê a gestão das encomendas em Portugal, no Reino Unido, Polónia, França, Bélgica, Países Baixos, Itália e Espanha.

A InPost, líder europeu em logística de vanguarda para o comércio eletrónico, deu mais um passo na sua estratégia de sustentabilidade ao eliminar a utilização de etiquetas nos seus Lockers, os cacifos inteligentes que se encontram em supermercados, estações de serviço, estações de transportes públicos e centros comerciais, para que os utilizadores possam enviar as suas encomendas ou fazer devoluções a qualquer hora do dia.

A fim de melhorar o seu serviço e facilitar a experiência do utilizador, a InPost lançou este projeto sem etiquetas. A partir de agora, deixará de ser necessário imprimir etiquetas quando os clientes quiserem enviar encomendas ou gerir as suas devoluções. Em vez disso, os utilizadores receberão um código QR que terão simplesmente de mostrar a partir do ecrã do seu smartphone a um leitor integrado nos Lockers, um sistema que já tinha sido também implementado nos seus Ponto Pack, a sua rede de entregas não-domiciliárias.

"A InPost dá mais um passo na redução da utilização de papel com a eliminação total das etiquetas, tanto nos seus Ponto Pack como nos Lockers, no momento de enviar ou devolver uma encomenda", explica Marc Vicente, CEO em Espanha e Portugal do grupo InPost. "A InPost é a primeira empresa do sector a eliminar completamente as etiquetas de papel na Península Ibérica, o que facilitará ainda mais a vida dos utilizadores, pois já não será necessário imprimir nada: é um sistema totalmente digital", acrescenta.

Flexibilidade e sustentabilidade
A eliminação das etiquetas para gerir a expedição ou a devolução das encomendas visa oferecer ainda mais flexibilidade aos utilizadores. Além disso, ao digitalizar completamente o processo, a utilização de papel é significativamente reduzida, em linha com a estratégia de descarbonização e aumento da sustentabilidade da InPost para se tornar uma empresa Net-Zero até 2040.

Evolução digital
A eliminação das etiquetas nos Pontos Pack e nos cacifos da InPost é possível graças ao esforço da empresa nos últimos anos para digitalizar todas as suas operações. Esta digitalização oferece aos utilizadores uma maior flexibilidade e a possibilidade de escolherem quando e onde querem receber as suas compras online, e permitirá agora dispensar o papel em todas as transações.

"A eliminação das etiquetas representa a evolução da InPost para um novo modelo logístico, no qual somos pioneiros em Portugal e que, em breve, veremos outras empresas do sector imitarem para se adaptarem às necessidades dos utilizadores e às exigências ambientais que nos preocupam a todos", sublinha o responsável da empresa.
Além disso, este novo sistema tem em conta a importância da rastreabilidade das devoluções para o comércio eletrónico com o qual a InPost trabalha. Por isso, cada parceiro receberá também todos os dados necessários para gerir a devolução das encomendas em todas as fases do processo.

​A InPost continuará a inovar para melhorar ainda mais a sua rede híbrida de Ponto Pack e Lockers com base no feedback dos seus utilizadores, de forma a responder sempre às necessidades da população. 

O Grupo InPost, líder europeu no fornecimento de serviços logísticos para o setor do comércio eletrónico, adquiriu a Sending, uma empresa de transporte expresso e logística especializada em entregas ao domicílio, reforçando a sua rede logística nacional e a sua oferta de serviços na Península Ibérica. A InPost Iberia melhorou significativamente as suas capacidades na região graças ao serviço de entrega ao domicílio em 24 horas da Sending.

O acordo acrescenta 155 centros logísticos à rede da InPost, que passa a incluir mais de 170 instalações deste tipo.

“Embora continuemos comprometidos com a nossa estratégia de envio não-domiciliário, a aquisição da Sending permite-nos chegar a mais segmentos de clientes, oferecendo uma gama mais ampla de serviços tanto para os utilizadores finais como para os vendedores de comércio eletrónico”, disse Marc Vicente, CEO da InPost Iberia. "Este acordo expande o nosso portfólio de serviços e reforça ainda mais a nossa posição como parceiro preferencial de envios. Queremos ser líderes no fornecimento dos melhores serviços de logística também aos nossos clientes na Península Ibérica.

Juan Pablo Lázaro Montero de Espinosa, fundador e presidente da Sending, comentou: "Juntámo-nos à InPost com a convicção de que as nossas capacidades logísticas representam um valor real e diferenciador. Ao longo dos anos, construímos uma rede ágil, uma equipa experiente e uma cultura de melhoria contínua que atualmente se traduzem numa grande proposta. Esta integração reforça a capacidade da InPost de oferecer aos clientes novas soluções logísticas que lhes permitem escolher com base nas suas necessidades.

Esta aquisição permite à InPost:

• Expandir o seu potencial de mercado, integrando as capacidades de entrega ao domicílio da Sending na atual rede de entregas não-domiciliárias com Lockers e Pontos Pack;
• Reforçar a sua posição na Península Ibérica, um dos mercados de comércio eletrónico com maior crescimento na Europa;
• Melhorar a flexibilidade do serviço para os clientes, combinando a entrega não-domiciliária rápida e sustentável com opções fiáveis de entrega ao domicílio.

A InPost integrará a oferta de entrega ao domicílio da Sending com a sua atual rede de Lockers e Pontos Pack, criando um ecossistema de entrega abrangente que permitirá um rápido crescimento de volume.

Reforçando ainda mais a atividade internacional da InPost, a área de serviço da Sending inclui Andorra, Gibraltar, Ceuta, Melilla, Ilhas Canárias, Madeira e Açores, oferecendo também serviços de transporte diário para a Península Ibérica a partir da Bélgica, França, Alemanha, Itália, Holanda e Reino Unido.

A aquisição da Sending pela InPost é uma pedra angular do plano estratégico da empresa. O negócio melhora as margens na Península Ibérica e espera-se que gere um aumento significativo dos lucros através das sinergias identificadas.

O Grupo InPost tinha 2.400 Lockers e 9.500 Pontos Pack na Península Ibérica no final do primeiro trimestre, com planos para adicionar mais 2.000 Lockers em toda a Península Ibérica até ao final deste ano.

Fotos de alta resolução: https://fotos.aempress.com/InPost/InPost-x-Sending

A InPost, empresa de tecnologia e logística líder na Europa e especializada em entregas não domiciliárias para o comércio eletrónico, acaba de nomear Adriana Collado Durán como nova Diretora de Marketing para a Península Ibérica, num momento crucial para o crescimento e expansão da empresa e do seu modelo logístico em Espanha e Portugal.
 
Adriana Collado tem uma extensa carreira profissional ligada ao marketing, com cargos de responsabilidade em empresas como Google, Rakuten ou BlaBlaCar. Também geriu as operações de marketing e comunicação em Espanha para a FreeNow, uma das maiores plataformas de mobilidade da Europa, bem como para a Housell, uma empresa de tecnologia de serviços imobiliários.
 
A sua experiência internacional em empresas com foco em tecnologia levou-a também a trabalhar no marketing da agência de viagens online Lastminute, fazendo a gestão da marca em vários países europeus. É esta visão internacional que permitirá à InPost ganhar uma nova abordagem à comunicação da empresa.
 
«Estou muito entusiasmada por me juntar à InPost, uma empresa que desafiou o setor da logística com uma proposta disruptiva e cujo mercado foi praticamente criado do zero. Estou certa que continuar a promover uma estratégia de marketing e comunicação que destaca o modelo de entrega não domiciliária é, ao mesmo tempo, tão estimulante quanto exigente», afirma Adriana Collado.
 
A entrada de Adriana Collado na InPost é mais um passo no reforço da equipa de gestão da empresa, que recentemente contratou também Luis Florit como Diretor Comercial para a Península Ibérica e Luigi Cirocco como Diretor de Operações para a filial que integra Espanha e Portugal. Anteriormente, a InPost já tinha nomeado Marc Vicente como CEO em Espanha e Portugal.
 
O modelo de entregas não domiciliárias da InPost já conta com mais de 12.000 Pontos Pack e Lockers na Península Ibérica, num total de mais de 83.000 pontos nos nove mercados europeus em que opera.
 
A InPost está atualmente em processo de expansão da sua rede híbrida de Pontos Pack e Lockers na Península Ibérica, onde já possui a maior rede própria de pontos neste mercado, considerado fundamental e estratégico para uma empresa que também colocou a sustentabilidade no centro da sua estratégia, com o objetivo de se tornar neutra em carbono até 2040.

A InPost, empresa de tecnologia e logística líder na Europa e especializada em entregas não domiciliárias para o comércio eletrónico, acaba anunciar o reforço da sua oferta de serviços de envio não-domiciliários, que permitem aos consumidores particulares e às empresas poupar até 40% nos custos de expedição de encomendas.

O serviço está disponível para envios em Portugal Continental, ou a partir de Portugal para mais nove países na Europa – Alemanha, Áustria, Bélgica, Espanha, França, Países Baixos, Itália, Luxemburgo e Polónia.
Depois de ver reconhecidos os seus serviços de entrega Out of Home (OOH) como a forma mais ecológica e sustentável para os consumidores finais e as empresas receberem as suas compras online, a InPost tira partido da sua ampla rede europeia com mais de 33.000 Pontos Pack e 50.000 Lockers para aumentar a sustentabilidade dos envios de encomendas.

Com este serviço, os utilizadores individuais que pretendam enviar uma encomenda a um familiar, ou vender produtos em segunda mão usando uma plataforma online, encontram na InPost uma forma simples de poupar nos gastos de envio; do mesmo modo, as empresas têm com a InPost uma alternativa segura e muito fiável para enviar os seus produtos aos consumidores finais ou para outras empresas, a preços extremamente competitivos.

Quatro passos para enviar encomendas com a InPost.
O processo de envio de encomendas através da rede da InPost, a partir de Portugal, pode ser feito em quatro passos simples, usando sempre o site da empresa[1] – seleção do destino, introdução do peso da encomenda (até 10Kg), introdução da morada do destinatário e do ponto de entrega, bem como geração e impressão da etiqueta de envio.

O utilizador tem à disposição diferentes opções de envio, podendo escolher se a entrega da encomenda deverá ser feita no Ponto Pack ou Locker mais adequado de acordo com a morada de destino ou a indicação do comprador.
As entregas nacionais demoram até três dias úteis, enquanto as internacionais poderão ser feitas num prazo entre os três e seis dias úteis.

Liderança no segmento OOH
Com este serviço de envio não domiciliário de encomendas, a InPost dá mais um passo para reforçar a sua liderança no setor do transporte e expedição os seus serviços OOH, colocando ao alcance dos utilizadores particulares e das empresas uma alternativa rápida, simples e muito económica para enviarem os seus produtos.

​Recentemente, a InPost renovou o contrato de parceria com a Vinted para a gestão de todas as encomendas transacionadas nesta plataforma europeia de venda de bens em segunda mão, a realizar até 2027 no Reino Unido, Polónia, França, Bélgica, Países Baixos, Itália, Espanha e Portugal.

[1] https://www.inpost.pt/envio-de-encomenda/

Para o segundo trimestre de 2025 a empresa de tecnologia e logística líder na Europa, especializada em entregas não domiciliárias para o comércio eletrónico, prevê um crescimento homólogo perto dos 20 pontos percentuais.

Resumo Executivo Q1 2025

• Crescimento em volume supera o do mercado: o volume de encomendas do Grupo InPost atingiu os 272 milhões de pacotes transacionados, o que corresponde a um aumento anual homólogo de 12%, superando o crescimento do próprio mercado de comércio eletrónico nas suas principais áreas geográficas. O segmento do Reino Unido liderou com um aumento de 39% do volume em relação ao ano anterior, seguido pela Zona Euro, com 11% (crescimento de 29% na componente de B2C) e pela Polónia, cujo volume de encomendas cresceu 10% em relação a igual período.
• Crescimento de dois dígitos nas receitas do Grupo: o Grupo InPost iniciou 2025 com um crescimento significativo das suas receitas, atingindo 705,5 milhões de euros, o que representa uma subida de 21,7% em relação ao ano anterior. Isto deveu-se aos bons resultados obtidos no Reino Unido e na Irlanda, com um aumento de 145% em relação ao ano anterior, enquanto a Polónia e a Zona Euro registaram taxas de crescimento anual de 11% e 14%, respetivamente.
• Aumento significativo do EBITDA ajustado: o EBITDA ajustado do Grupo atingiu os 224,7 milhões de euros no primeiro trimestre de 2025, refletindo um aumento anual de 23,7%. A margem EBITDA ajustada aumentou para 31,85%, o que representa uma melhoria de 60 pontos base em comparação com o primeiro trimestre de 2024. Isto deveu-se principalmente ao negócio na Polónia, apoiado pelas margens tanto na Zona Euro como no segmento do Reino Unido e Irlanda.
• Disciplina financeira com alavancagem líquida de 1,9x: a InPost alcançou um fluxo de caixa livre positivo de 63,4 milhões de PLN (zlotys), afetado pelos pagamentos do imposto sobre os rendimentos de todo o ano efetuados no Q1 de 2025 (enquanto no ano passado foi pago no Q2 de 2024). A alavancagem líquida manteve-se em 1,9 vezes, em linha com o final de 2024, apesar do impacto da injeção de verba na Yodel, realizada no primeiro trimestre de 2025.
• Expansão da rede: durante o primeiro trimestre de 2025 os investimentos da InPost ascenderam a 340,6 milhões de zlotys, dos quais quase 70% foram afetados ao desenvolvimento da rede, em linha com a nossa estratégia de reforçar a posição como rede de líder na Europa. Este investimento permitiu atingir o marco de 50.000 APMs (Automated Parcel Machine, ou ‘Lockers’).
• Negócio polaco ultrapassou o crescimento do mercado: o volume de receitas na Polónia aumentou 10% em termos anuais, ultrapassando o crescimento do próprio mercado do comércio eletrónico. As PME foram o principal motor, com um crescimento anual de 18%. A margem EBITDA ajustada aumentou para 47,9% no primeiro trimestre de 2025, graças a uma mudança na estrutura de volumes e ao controlo eficaz dos custos.
• Expansão do B2C na Zona Euro e melhoria da rentabilidade: o volume de encomendas na Zona Euro atingiu as 73,5 milhões – um aumento de 11% em relação ao ano anterior. As receitas cresceram 13,5% comparativamente a igual período de 2024 (17% nem moeda EUR), e a margem EBITDA ajustada aumentou para 13,5%, em comparação com 10,0% registada no período homólogo. Este crescimento foi impulsionado por maior volume de encomendas, maior adoção do APMs e uma alavancagem operacional.
• Crescimento muito dinâmico no Reino Unido a todos os níveis: no Reino Unido e na Irlanda a InPost entregou 24 milhões de encomendas no primeiro trimestre de 2025 (um aumento de 39% em relação ao ano anterior), enquanto as receitas cresceram 144,8%. O EBITDA ajustado triplicou e as margens melhoraram graças aos ganhos de eficiência e à consolidação da Menzies. Em abril a InPost adquiriu a Yodel, que será consolidada a partir de maio de 2025.
No segundo trimestre de 2025 o Grupo InPost prevê um crescimento anual de cerca de 20 pontos percentuais. Na Polónia o crescimento no volume de encomendas deverá situar-se na casa de um dígito elevado, continuando a tendência de recuo.

Rafał Brzoska, Fundador e Diretor Executivo da InPost:
A InPost começou 2025 com uma boa base, em linha com as nossas expectativas. Os nossos volumes de encomendas aumentaram 12%, superando o crescimento do mercado em todas as principais geografias. Os principais contributos para este aumento são o sector das PME na Polónia e o segmento B2C na Zona Euro. No Reino Unido, o impacto da expansão da oferta B2C já é visível no nosso volume e tornar-se-á ainda mais evidente no futuro, graças à aquisição da Yodel, concluída no mês passado.
Orgulhamo-nos de ser a principal rede de APMs pan-europeia e continuamos a nossa rápida expansão. No primeiro trimestre instalámos quase 3.000 Lockers, levando a nossa rede ao marco das 50.000 máquinas.
Continuamos concentrados na expansão internacional. Em abril, adquirimos a Yodel, um dos principais operadores logísticos do Reino Unido. Esta transação eleva-nos à posição de terceiro maior fornecedor de logística agnóstica neste mercado.
Estamos também a reforçar as nossas relações com os retalhistas. Esta semana lançámos uma parceria com a ASOS, que oferece entregas exclusivas no dia seguinte em cacifos e pontos PUDO do Reino Unido. Recentemente, anunciámos um contrato plurianual com a Vinted, o principal mercado de moda em segunda mão na Europa. Na Polónia, expandimos a nossa oferta para a Amazon, demonstrando a nossa capacidade de apoiar os principais mercados e comerciantes da região.
Estes movimentos estratégicos colocam-nos numa boa posição para continuarmos a crescer e tornarmo-nos no principal fornecedor europeu de logística para o ecommerce.

A InPost, empresa de tecnologia e logística especializada em entregas não domiciliárias, acaba de aterrar em Ibiza com a instalação do seu primeiro Locker na ilha. Este Locker está localizado na La Lavandería Can, em Sant Josep de sa Talaiay, e fará parte dos 232 pontos que a InPost possui nas Ilhas Baleares, (193 Pontos Pack e 39 Lockers).

Marc Vicente, CEO da InPost para Espanha e Portugal, sublinha que este primeiro Locker inaugurado em Ibiza marca o início de uma fase de crescimento da empresa na ilha. “A instalação do primeiro Locker da InPost em Ibiza assinala um marco fundamental na nossa expansão em Espanha. Estamos empenhados em levar soluções de entrega mais cómodas e sustentáveis a um número cada vez maior de pessoas, e esta nova localização reforça a nossa missão de tornar a logística mais eficiente e acessível, também nas ilhas”.

Entretanto, e até ao início de março de 2025, a InPost contabilizava 141 Lockers ativos em Portugal Continental, num total de 7.414 compartimentos disponíveis ao público de Norte a Sul do país.
Esta expansão responde à necessidade de oferecer uma alternativa rápida e segura para os residentes e turistas que visitam aquela ilha das Baleares.

Ibiza possui caraterísticas únicas que tornam a oferta da InPost particularmente relevante. A rede híbrida de pontos de recolha da empresa foi concebida para responder às necessidades dos residentes permanentes e também dos viajantes. A flexibilidade do sistema permitirá que ambos os grupos recebam as suas compras ou envios online de forma eficiente, segura e sustentável, incluindo as transações internacionais

A chegada dos InPost Lockers a Ibiza é apenas o início de uma expansão mais ampla na ilha, que promete melhorar a experiência de envio e recolha para os utilizadores, graças a um modelo logístico dinâmico e adaptável ao seu dia a dia.
A ilha, que fechou o ano de 2024 com 161.000 habitantes (quase 54.000 deles na própria cidade de Ibiza), entra agora na rede InPost com o primeiro Locker, ao qual se juntarão em breve novos locais para aumentar ainda mais a sua capacidade nas Ilhas Baleares e continuar a sua expansão em toda a Espanha.
 
Modelo de sucesso

O modelo da InPost, utilizado numa dúzia de países europeus tendo como base mais de 82.000 Pontos Packs e Lockers, através dos quais passaram mais de mil milhões de encomendas no ano passado, possui vários pontos fortes.
Por um lado, a ampla dimensão da sua rede permite aos utilizadores terem sempre um Ponto Pack ou um Locker por perto. Isto faz com que possam escolher o ponto que mais lhes convém, em função do local onde vivem, trabalham ou se deslocam, de forma a otimizarem as suas deslocações e aproveitarem as visitas ao supermercado, à bomba de gasolina ou às lojas onde habitualmente fazem compras, por exemplo.

Por outro lado, a InPost oferece dois tipos de pontos de recolha: os Pontos Pack, que correspondem a lojas – normalmente, pequenos comércios de bairro – que se encarregam de receber a encomenda do utilizador e de a guardar até à sua entrega, quando o utilizador decidir levantá-la; e os Lockers, cacifos de inteligentes e seguros que só podem ser abertos através de um código QR que o utilizador recebe no seu telemóvel quando a encomenda é depositada.

Ambos os modelos oferecem diferentes vantagens ao utilizador, como a localização, a disponibilidade horária (os Lockers estão normalmente operacionais 24 horas por dia, uma vez que muitos deles estão localizados em áreas exteriores de estações de serviço ou locais de trânsito) e o facto de também poderem ser usados para devoluções, que o utilizador pode levar a um Ponto Pack ou depositar num Locker.